Inklusion am Arbeitsplatz: 10 Schritte zur inklusiven Unternehmens-kultur

Ein inklusives Arbeitsumfeld ist nicht nur eine gesellschaftliche Verantwortung, sondern auch ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für moderne Unternehmen. In Europa ist nur etwa jede zweite Person mit Behinderung erwerbstätig, verglichen mit drei von vier Menschen ohne Behinderung. Diese erhebliche Beschäftigungslücke von über 24 Prozentpunkten zeigt das ungenutzte Potenzial, das Unternehmen durch eine systematische Inklusionsstrategie erschließen können.

27% der EU-Bevölkerung über 16 Jahren leben mit einer Form von Behinderung, was 101 Millionen Menschen entspricht. Und mit ganz großer Sicherheit sind darunter einige Talente, die bisher unentdeckt sind.

Dieser praxisorientierte Ratgeber zeigt zehn konkrete Schritte auf, wie Unternehmen eine inklusive Unternehmenskultur entwickeln und dabei sowohl gesellschaftlichen Mehrwert schaffen als auch ihre Innovationskraft und Produktivität steigern können.

Nur 50,8 % der Menschen mit Behinderungen sind erwerbstätig (gegenüber 75 % der Menschen ohne Behinderungen)
Quelle hier

Warum Inklusion am Arbeitsplatz unverzichtbar ist

Die gesellschaftliche Dimension der Arbeitsplatzinklusion

Menschen mit Behinderung stoßen beim Zugang zu den Bereichen Gesundheitsversorgung, Bildung, Arbeitsmarkt, Freizeit und Teilhabe am politischen Leben auf erhebliche Hindernisse. Fast die Hälfte der EU-Bevölkerung ist der Ansicht, dass Diskriminierung aufgrund einer Behinderung in ihrem Land weit verbreitet ist. Diese strukturellen Barrieren führen nicht nur zu persönlichem Leid, sondern auch zu einem gesellschaftlichen Verlust an Innovationskraft und Wirtschaftsleistung.
Die Beschäftigungslücke zeigt sich besonders deutlich bei jungen Menschen: 17,7% der Menschen mit Behinderung zwischen 20 und 26 Jahren haben keine Arbeit, gegenüber nur 8,6% der Menschen ohne Behinderung derselben Altersgruppe. Dies führt zu einem Mangel an finanzieller Autonomie und verstärkt soziale Ausgrenzung. Darüber hinaus sind Menschen mit Behinderung überproportional von Armut und sozialer Ausgrenzung bedroht.

Wirtschaftliche Vorteile inklusiver Arbeitsplätze

Unternehmen, die auf Inklusion im Unternehmen setzen, profitieren von einem erweiterten Talentpool und erhöhter Innovationskraft. Diverse Arbeitsplätze wirken sich positiv auf die Leistung und Produktivität der Beschäftigten aus2. Ein inklusiver Arbeitsplatz fördert nicht nur die Kreativität durch unterschiedliche Perspektiven, sondern verbessert auch das Betriebsklima und die Mitarbeiterbindung.
Trotz dieser Vorteile nutzen viele Unternehmen das Potenzial nicht: In Deutschland bleiben 26% der Pflichtarbeitsplätze für Menschen mit Schwerbehinderung unbesetzt und 25,64% der beschäftigungspflichtigen Unternehmen beschäftigen keinen Menschen mit Schwerbehinderung. Dies zeigt erhebliche ungenutzten wirtschaftliche Potentiale im Interesse von Unternehmen auf.

Die 10 Schritte zur inklusiven Unternehmenskultur

Schritt 1: Bewusstseinsbildung und Sensibilisierung der Führungsebene

Der erste Schritt zu einer inklusiven Unternehmenskultur beginnt in der Führungsebene.

Führungskräfte müssen verstehen, dass Inklusion nicht nur eine ethische Verpflichtung ist, sondern ein strategischer Vorteil. Regelmäßige Schulungen über unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias) und die Vorteile von Diversität sind essentiell.
Die Sensibilisierung sollte konkrete Zahlen und Fakten umfassen: 52% der Menschen mit Behinderung fühlen sich diskriminiert, was zeigt, wie wichtig ein proaktiver Ansatz ist. Führungskräfte müssen als Vorbilder fungieren und inklusionsfördernde Maßnahmen aktiv vorantreiben.

Schritt 2: Erstellung einer umfassenden Inklusionsstrategie

Eine erfolgreiche Inklusion erfordert eine durchdachte Strategie, die alle Unternehmensbereiche umfasst. Diese sollte konkrete Ziele, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten definieren. Die EU-Strategie für die Rechte von Menschen mit Behinderungen betont die Wichtigkeit hochwertiger Arbeitsplätze, damit Menschen mit Behinderungen selbstständig leben und eine gute Lebensqualität erhalten können.
Diese Strategie soll messbare Kennzahlen enthalten, beispielsweise die Erhöhung der Beschäftigungsquote von Menschen mit einer Behinderung oder die Reduzierung der Beschäftigungslücke. Aktuell liegt diese bei Männern mit Behinderung bei 25,1 Prozentpunkten und bei Frauen bei 20,4 Prozentpunkten.

Schritt 3: Anpassung der Rekrutierungsprozesse

Mitarbeiter mit Behinderung integrieren beginnt bereits bei der Stellenausschreibung. Unternehmen sollten ihre Stellenanzeigen inklusiv formulieren und explizit Menschen mit Behinderung zur Bewerbung ermutigen. Die Verwendung einfacher Sprache und die Bereitstellung von Stellenausschreibungen in verschiedenen Formaten (z.B. Großdruck, Braille, Audio) sind wichtige erste Schritte.
Bewerbungsverfahren müssen barrierefrei gestaltet werden. Dies umfasst die Zugänglichkeit von Bewerbungsportalen, alternative Bewerbungsformate und die Möglichkeit, Hilfsmittel während des Bewerbungsgesprächs zu nutzen. Online-Vorstellungsgespräche können eine zusätzliche Option sein, um Mobilitätsbarrieren zu überwinden.

Schritt 4: Barrierefreie Arbeitsplatzgestaltung

Damit sich alle Menschen am Arbeitsplatz wirklich wohlfühlen und gleichberechtigt mitarbeiten können, ist es wichtig, dass sowohl die Umgebung als auch die Technik barrierefrei sind. Das bedeutet zum Beispiel rollstuhlgerechte Zugänge, höhenverstellbare Schreibtische, spezielle Programme für Menschen mit Sehbehinderung oder Hörschleifen für diejenigen mit Hörproblemen.
Moderne Technologien bieten dabei tolle Chancen: Sprachsteuerungssoftware, Bildschirmlesegeräte oder ergonomische Hilfsmittel können den Arbeitsalltag spürbar erleichtern. Am wichtigsten ist, dass diese Hilfen genau auf die persönlichen Bedürfnisse jedes Einzelnen abgestimmt sind, damit alle ihr Potenzial bestmöglich entfalten können.